【设计集团】混”出增长动力,“改”出发展活力——设计集 团加速混改步伐,开启高 质量发展新征程

来源:  时间:2019-12-05

  今年以来,混合所 有制改革是国企改革的重要突破口。央企和 地方国企混改呈现加速落地之势,改革的广度、深度前所未有。

  山东省委、省政府先后出台《关于深 化省属国有企业改革完善国有资产管理体制的意见》、《关于省 属国有企业发展混合所有制经济的意见》等政策文件,就国企 改革提出更多针对性、指导性政策措施,全省国 有企业混合所有制改革从试点转向全面推进。新一轮 国企改革革号角已经吹响。

  设计集 团进入水发四年,紧紧抓 住了勘察设计行业发展机遇期和窗口期,大力培育全国市场,做精做 实行业拓展和全产业链经营,形成了一定规模,距离实现“行业领先,国内一流”的发展目标越来越近,但同时 也遇到了进一步发展壮大的瓶颈难题。

  信息化、智能化、大数据 逐渐融入工程建设领域,勘察设 计行业产能过剩,市场竞争异常激烈,行业利润率逐年下降,整个行 业面临诸多革命性变革。挑战面前,设计集 团进一步解放思想,充分发挥人才、技术、规模和市场优势,研究制 定国企改革方案,吸引更 多社会资本共谋发展。

  混改工作前期,设计集 团充分征求全体员工意见,并同步 开展必要性和可行性研究,集团上 下都意识到推行混合所有制改革是融于时代发展潮流、提升发 展质量的必由之路,是促进 结构调整的现实之需,是放大 国有资本功能的有效之策,是提升 企业运行效率的关键之举,是进一 步激发企业内生动力的破题之道。

  混合所 有制改革是一项十分复杂的系统工程,既要谋变,也要求稳。胆子大,才能啃动硬骨头;步子稳,才能把好方向盘。设计集 团充分考虑公司实际,遵循市 场规律和企业发展规律,因业施策,因企施策。设计集 团是知识密集型的技术公司,人才资 源是公司能够持续健康稳定发展的根本保证,混改方 案同步依法推进实施管理层及核心骨干员工以合伙企业或有限公司的形式持股,通过实 施员工持股和中长期激励等措施,使管理 层和骨干员工与企业成为命运共同体,提高设 计集团留住人才、吸引人才的能力。此外,混改为 设计集团引入合适的战略投资者,一方面 可以完善设计集团法人治理结构,规范公司治理;另一方 面能够实现传统行业与互联网产业联合发展,走在行 业智能化发展前沿,符合行业发展趋势、企业发 展规律和市场经济规则。

  目前,设计集 团各项混改工作顺利推进,取得阶段性成果,预计12月下旬 各方签订合作协议,进行公司工商注册、税务、银行登 记及开户等工作,完成混改。(聂安迪 供稿)

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